Consiste en crear un apoyo personalizado aportando el conocimiento y la experiencia  que contribuyen y maximizan tu desarrollo en el área profesional teniendo en cuenta toda tu persona de forma holística y el contexto en el que se desarrolla tu carrera. Estoy especializada en las áreas  de Desarrollo y de Recursos Humanos en la empresa donde he trabajado como Directiva más de 20 años.

Es una práctica guiada que te permitirá que utilices tu yo completo para abordar situaciones que te generan conflicto, incomodidad, frustración u otros sentimientos que resultan en una sensación de bloqueo. Se basa en una técnica que despierta los tres mundos internos que tenemos: el yo que actúa y del que soy plenamente consciente, el yo que reacciona a lo que a veces hago y el yo que me hacer ver a veces que estoy reaccionando. De estos tres mundos hay uno del que somos conscientes y de los otros dos tenemos poca información.

Proceso de apoyo para la gestión de una situación difícil que te hace reaccionar y de la que tienes la sensación de que va mas allá de tu control. Estas situaciones pueden ser en relación con otras personas, en relación con hechos determinados o únicamente una sensación propia  que tiene que ver con uno mismo. El conflicto es una oportunidad para encontrarnos con  nuestros limites y poder crecer. El sólo contacto con la incomodidad es ya una evidencia de que estamos frente a una evolución. El proceso de la gestión del conflicto te ayudará a descubrir tus recursos escondidos.

Este acercamiento comporta la posibilidad de trabajar las resoluciones temporales y saber gestionar la polaridad

Nunca existe un rol sin su opuesto y en muchas ocasiones los problemas relacionales surgen de los roles que tenemos en las relaciones con otros y en lo cerca o lejos que estos roles están de nuestra identidad.

Saber más sobre el rol que ocupamos cuando entramos en conflicto y fortalecer nuestro posicionamiento nos ayudará a conocer el rol opuesto. Este acercamiento comporta la posibilidad de trabajar las resoluciones temporales y saber trabajar con la polaridad

El campo en el que se encuentran los grupos engloba siempre diferentes tipos  de identidades que tienen que ver con las características personales, las perspectivas, las creencias, los valores, las emociones de sus miembros y de lo que pasa a su alrededor. Esto configura diferentes subgrupos que entran en conflicto. La expresión en abierto, la interacción facilitada y el reconocer para que sirve cada posición son clave para  poder resolver y avanzar.